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近年來,宿松縣堅持以人民為中心的發(fā)展思想,立足地方殘疾人需求和工作實際,整合現(xiàn)有資源,加大投入指導,選場地、建隊伍、定制度、搭平臺,夯實公共服務基礎,增強公共服務供給側質量,助力殘疾人如期同步奔康。截止2020年底,投入1525萬建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人之家24個,村(社區(qū))殘疾人工作站209個,實現(xiàn)全縣覆蓋。2021年3月,建設經(jīng)驗入選2020年國家發(fā)改委社會領域公共服務助力脫貧攻堅典型案例,系安慶市唯一入選案例,全省入選案例僅兩例,特色做法被刊印成書發(fā)行,受到國家級認可。
多向發(fā)力,謀劃落實“有底氣”。向外學先創(chuàng)優(yōu)。組織縣鄉(xiāng)殘聯(lián)理事長先后赴合肥市、江蘇省靖江市考察殘疾人之家(工作站)建設,學習建設標準、運行模式和管理經(jīng)驗,掌握建設運行內(nèi)涵邏輯和規(guī)范要點。圍繞學習成果,組織村(社區(qū))殘疾人專職委員、“兩代表一委員”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)干部集中研討,謀劃建設標準要求,集思廣益,群策群力。向內(nèi)明責定標。制定《殘疾人之家和村(社區(qū))殘疾人工作站建設規(guī)范》,明確功能配置,對各功能室設施配備、康復器材、管理制度、服務項目、檔案資料等定標定量。出臺《宿松縣殘疾人之家(工作站)建設實施方案》,明確經(jīng)費保障渠道及金額,細化階段性工作重點,壓實縣、鄉(xiāng)、村三級責任,將項目建設納入全縣脫貧攻堅考核,建立縣領導牽頭主抓、縣殘聯(lián)跟蹤指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接落實工作機制。向下查錯糾偏。建立現(xiàn)場集中督查指導長效化制度,以鄉(xiāng)村為單位,“一對一、點對點”精準走訪指導殘疾人之家(工作站)建設,查找不足,現(xiàn)場指正、限期整改,累計整改65處,確保工程按期按質完成。
分層推進,獎罰分明“鼓士氣”。分步走。結合我縣實際,按省政府2018年度必須完成行蓄洪區(qū)域內(nèi)三分之二以上建設目標,制定2018年行蓄洪區(qū)域10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、82個村(社區(qū)),2019年7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個村(社區(qū)),2020年7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、53個村(社區(qū))階段性建設任務,分步實施,有序推進,先后完成行蓄洪區(qū)和全縣2個“全覆蓋”任務。先進帶。根據(jù)高嶺鄉(xiāng)優(yōu)勢條件,安排該鄉(xiāng)率先啟動殘疾人之家建設,依托敬老院建成集康復、托養(yǎng)、娛樂、學習、培訓、輔助性就業(yè)等于一體的殘疾人之家,院內(nèi)配置齊全、管理規(guī)范,窗明幾凈、環(huán)境優(yōu)美。驗收達標后,組織全縣殘聯(lián)系統(tǒng)干部集中學、相互比,固化成果、全面推廣。建立表彰激勵機制,建管成績納入單位年度考核,表彰激勵先進、鞭策后進。全面核。成立紀委、財政、殘聯(lián)聯(lián)合專班,逐鄉(xiāng)逐村逐一察看、逐一驗收,實事求是指缺點、剖難點,集中精力抓重點、出亮點,高質量建成項目,全部如期驗收達標、投入使用。
依托基層,助殘助農(nóng)“接地氣”。場所“貼合”需求。結合鄉(xiāng)村現(xiàn)存閑置公共服務設施,堅持以改擴建為主、新建為輔,按殘疾人實際需求改擴建閑置公共場所196處;根據(jù)建設規(guī)范標準,以方便殘疾人無障礙進出、提高服務質量為目標,結合區(qū)域殘疾人規(guī)模、需求籌建功能室,避免貪大求全、攀比浪費。培訓“貼近”實用。依托殘疾人之家(工作站)平臺,因地制宜、結合實際,選擇安全性高、職業(yè)危害低、操作簡單易學等開展技能培訓,組織有意愿的殘疾人就近參加,三年來累計組織電商、編織等培訓達4000余人次,組織養(yǎng)殖、種植等助農(nóng)培訓達2000人次。救助“貼心”關懷。依托“殘疾人精準康復系統(tǒng)”和“殘疾人精準康復服務信息管理系統(tǒng)”,精準掌握殘疾人服務需求,個性化定制康復服務,安排就近就便參加社區(qū)康復。聚焦平臺服務功能,統(tǒng)籌康復資源,利用集中配置的標準化康復器材和輔助器具,常態(tài)化開展殘疾人康復訓練、轉介咨詢、日間照料、文體休閑等活動,三年來累計參加康復訓練達6000人次,文化休閑活動達萬人次。(通訊員 何陽)
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