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近年來,宿松縣二郎鎮(zhèn)堅持把矛盾糾紛排查化解作為一項重要的基礎工作來抓,積極建設和發(fā)展多元調(diào)解機制,不斷深化包片調(diào)解、聯(lián)合調(diào)解、鄉(xiāng)賢調(diào)解工作實踐,著力構建“三調(diào)一體”工作格局,推動矛盾糾紛源頭化解,力爭做到大事不出鎮(zhèn)、小事不出村、矛盾不上交、服務不缺位,打通化解群眾矛盾“最后一公里”,讓社會更安定,群眾更滿意。
“這段時間,屋場里有人吵架沒有?” “上次鬧離婚的那對夫妻,現(xiàn)在感情怎么樣?” 9月7日,二郎鎮(zhèn)衛(wèi)生院里排滿了等待新冠疫苗接種的村民,二郎村治保調(diào)解主任葉加榮在忙著維護秩序的同時,仍不忘向村民打聽片區(qū)的治安狀況。
“我們村干部每天都與老百姓生活在一起,對每家的情況和每個人的性格都非常了解,知根知底,所以,我們在化解矛盾糾紛上就能做到‘對癥下藥’!睂嵭写濉皟晌备刹堪饷芗m紛工作機制后,葉加榮就把包片的6個村民小組的所有矛盾糾紛排查化解工作攬了下來,并總是抓住各種機會和通過各種途徑,向村民了解片區(qū)的治安狀況,將群眾未向黨委政府和綜治部門反映的隱性矛盾糾紛排查出來,切實做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解,真正將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
去年,葉加榮通過加大矛盾糾紛排查力度,成功將片區(qū)沒有釀成嚴重后果的16起矛盾糾紛就地化解。
“二郎鎮(zhèn)同湖北黃梅縣停前鎮(zhèn)、柳林鄉(xiāng)接壤,三地群眾在生產(chǎn)生活上接觸密切,不可避免會產(chǎn)生一些矛盾糾紛!闭勂鹕孢吤芗m紛調(diào)處工作,二郎鎮(zhèn)界嶺村調(diào)解主任詹地洪感觸頗深。
詹地洪說,以前,涉邊矛盾糾紛基本都是按照屬地管理的原則,由事發(fā)地司法所、派出所和村委會等單位牽頭組織調(diào)解,在調(diào)解過程中,當事人往往存在“地方保護主義或官官相護”的不信任感,從而影響人民調(diào)解的司法公信力。聯(lián)合調(diào)解不僅可以集中三地資源,解除當事人存在的不信任感,更能減少當事人奔波之苦,提高調(diào)解成功率。
而在今年3月,茯苓村董屋組全面推進耕地流轉(zhuǎn)工作,但遭到了少數(shù)村民的反對。村“兩委”干部在多次調(diào)解未果下,只得“請”村鄉(xiāng)賢調(diào)解工作室調(diào)解員賀林出馬。年過六旬的賀林,曾是村里的黨員干部,群眾威望高,說話大家信,村里大大小小的矛盾糾紛化解總能見到他的身影。
“為什么反對?”賀林從找準矛盾癥結上入手,然后根據(jù)找準的矛盾癥結,挨家挨戶上門做政治思想工作,打消村民的思想顧慮,然后拿著測量儀器,會同村干部一起對各家各戶的耕地面積重新進行核實登記,使這項惠民工程得以順利實施。
近年來,為創(chuàng)新基層治理,推動新時代“楓橋經(jīng)驗”的創(chuàng)新和發(fā)展,二郎鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)各行政村深入推進“鄉(xiāng)賢調(diào)解工作室”建設,組建了一支由老黨員、老干部、老教師、老組長等群體組成的調(diào)解隊伍,并建立鄉(xiāng)賢參事會、道德評議會、紅白理事會等工作制度,推動鄉(xiāng)賢參與矛盾糾紛源頭排查化解工作,實現(xiàn)了調(diào)解工作從干部“單口”變?yōu)閳F隊“群口”,形成了“1+1>2”的效果。(作者 孫春旺 孫慧敏)【2021年11月04日 第4版】
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