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近年來，宿松縣二郎鎮(zhèn)堅持把矛盾糾紛排查化解作為一項重要的基礎工作來抓，積極建設和發(fā)展多元調(diào)解機制，不斷深化包片調(diào)解、聯(lián)合調(diào)解、鄉(xiāng)賢調(diào)解工作實踐，著力構建“三調(diào)一體”工作格局，推動矛盾糾紛源頭化解，力爭做到大事不出鎮(zhèn)、小事不出村、矛盾不上交、服務不缺位，打通化解群眾矛盾“最后一公里”，讓社會更安定，群眾更滿意。
“這段時間，屋場里有人吵架沒有？” “上次鬧離婚的那對夫妻，現(xiàn)在感情怎么樣？” 9月7日，二郎鎮(zhèn)衛(wèi)生院里排滿了等待新冠疫苗接種的村民，二郎村治保調(diào)解主任葉加榮在忙著維護秩序的同時，仍不忘向村民打聽片區(qū)的治安狀況。
“我們村干部每天都與老百姓生活在一起，對每家的情況和每個人的性格都非常了解，知根知底，所以，我們在化解矛盾糾紛上就能做到‘對癥下藥’�！睂嵭写濉皟晌备刹堪饷芗m紛工作機制后，葉加榮就把包片的6個村民小組的所有矛盾糾紛排查化解工作攬了下來，并總是抓住各種機會和通過各種途徑，向村民了解片區(qū)的治安狀況，將群眾未向黨委政府和綜治部門反映的隱性矛盾糾紛排查出來，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解，真正將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。
去年，葉加榮通過加大矛盾糾紛排查力度，成功將片區(qū)沒有釀成嚴重后果的16起矛盾糾紛就地化解。
“二郎鎮(zhèn)同湖北黃梅縣停前鎮(zhèn)、柳林鄉(xiāng)接壤，三地群眾在生產(chǎn)生活上接觸密切，不可避免會產(chǎn)生一些矛盾糾紛�！闭勂鹕孢吤芗m紛調(diào)處工作，二郎鎮(zhèn)界嶺村調(diào)解主任詹地洪感觸頗深。
詹地洪說，以前，涉邊矛盾糾紛基本都是按照屬地管理的原則，由事發(fā)地司法所、派出所和村委會等單位牽頭組織調(diào)解，在調(diào)解過程中，當事人往往存在“地方保護主義或官官相護”的不信任感，從而影響人民調(diào)解的司法公信力。聯(lián)合調(diào)解不僅可以集中三地資源，解除當事人存在的不信任感，更能減少當事人奔波之苦，提高調(diào)解成功率。
而在今年3月，茯苓村董屋組全面推進耕地流轉(zhuǎn)工作，但遭到了少數(shù)村民的反對。村“兩委”干部在多次調(diào)解未果下，只得“請”村鄉(xiāng)賢調(diào)解工作室調(diào)解員賀林出馬。年過六旬的賀林，曾是村里的黨員干部，群眾威望高，說話大家信，村里大大小小的矛盾糾紛化解總能見到他的身影。
“為什么反對？”賀林從找準矛盾癥結上入手，然后根據(jù)找準的矛盾癥結，挨家挨戶上門做政治思想工作，打消村民的思想顧慮，然后拿著測量儀器，會同村干部一起對各家各戶的耕地面積重新進行核實登記，使這項惠民工程得以順利實施。
近年來，為創(chuàng)新基層治理，推動新時代“楓橋經(jīng)驗”的創(chuàng)新和發(fā)展，二郎鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)各行政村深入推進“鄉(xiāng)賢調(diào)解工作室”建設，組建了一支由老黨員、老干部、老教師、老組長等群體組成的調(diào)解隊伍，并建立鄉(xiāng)賢參事會、道德評議會、紅白理事會等工作制度，推動鄉(xiāng)賢參與矛盾糾紛源頭排查化解工作，實現(xiàn)了調(diào)解工作從干部“單口”變?yōu)閳F隊“群口”，形成了“1+1>2”的效果。（作者 孫春旺 孫慧敏）【2021年11月04日 第4版】
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