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經(jīng)開區(qū)臨江產(chǎn)業(yè)園認(rèn)真落實(shí)省、市決策部署,多方發(fā)力,扎實(shí)開展“四送一服”攻堅(jiān)行動(dòng),送理念、送政策、送項(xiàng)目、送要素,推深做實(shí)“四送一服”工作,切實(shí)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)。4月25日,省“四送一服”來經(jīng)開區(qū)臨江產(chǎn)業(yè)園開展“四送一服”專項(xiàng)行動(dòng)走訪調(diào)研活動(dòng),省“四送一服”第十五工作組組長范曉玲對臨江產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)實(shí)施“一三四”工作法,切實(shí)發(fā)揮“四送一服”機(jī)制作用,全面推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,真心實(shí)意解決企業(yè)反映的問題,推動(dòng)各項(xiàng)惠企政策落地見效給予了高度評價(jià)。
制定一套方案,明確政策落地任務(wù)步驟
臨江產(chǎn)業(yè)園以皮革制造和輕化工企業(yè)為主,管委會(huì)“四送一服”工作委員會(huì)結(jié)合園區(qū)企業(yè)實(shí)際,制定《臨江產(chǎn)業(yè)園“四送一服”工作政策落地行動(dòng)方案》。明確任務(wù):以中央、省、市、縣出臺(tái)的工業(yè)政策為切入口,以支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策為基礎(chǔ),從市場主體需求出發(fā),強(qiáng)化政策流程再造,促進(jìn)政策有效落地和執(zhí)行,不斷提高政策知曉率和企業(yè)獲得感,有序幫扶企業(yè)解決困難,努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。政策落地行動(dòng)分三個(gè)階段:第一階段開展政策培訓(xùn),落實(shí)宣講人員和培訓(xùn)人員,負(fù)責(zé)對各經(jīng)濟(jì)發(fā)展、國土規(guī)劃、市監(jiān)安全環(huán)保等部門進(jìn)行培訓(xùn);第二階段開展政策宣講,各部門組織對園區(qū)內(nèi)企業(yè)開展政策宣講;第三階段進(jìn)行問題收集及辦理。
成立三個(gè)帶隊(duì)專班,統(tǒng)籌推進(jìn)政策梳理兌現(xiàn)
管委會(huì)成立政策落地行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由臨江管委會(huì)主任任組長,副主任任副組長,惠企政策所涉部門為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)指導(dǎo)政策落地專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施及考核評價(jià)工作,每天分片對專項(xiàng)行動(dòng)開展情況、企業(yè)政策兌現(xiàn)情況督導(dǎo),并進(jìn)行匯總。自“四送一服”工作開展以來,用企業(yè)熟悉易懂的語言,梳理出省市縣級政策核心條款清單195條,明確操作辦法(實(shí)施細(xì)則)及流程,形成《臨江產(chǎn)業(yè)園“四送一服”核心政策匯編》。截至目前,共搜集到企業(yè)反映問題21條,集中解決13條,部分不能解決的問題上報(bào)縣“四送一服”辦,由縣“四送一服”辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度,做到能解決的全部解決,不能解決的,爭取上級支持,同時(shí)向企業(yè)解釋清楚,取得理解。
建立四項(xiàng)制度,保障專項(xiàng)行動(dòng)順利實(shí)施
為把政策宣講做深、做細(xì)、做實(shí),臨江管委會(huì)“四送一服”辦通過“兩微一話”平臺(tái),開展幫扶政策宣傳。各負(fù)責(zé)工作人員通過走訪、“一對一”等方式深入企業(yè),對管委會(huì)61家企業(yè)進(jìn)行政策宣講。建立包保制度。三位領(lǐng)導(dǎo)和全體干部對企業(yè)進(jìn)行包保,開展送政策、送理念、送項(xiàng)目、送要素活動(dòng),幫助企業(yè)梳理解決問題。建立包保制度。按照片區(qū)劃分,將全管委會(huì)已建立聯(lián)系包保關(guān)系的61家企業(yè)作為幫扶重點(diǎn),落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人“面對面包保制度”,并制作包保牌張貼至企業(yè),包保進(jìn)行定期走訪,收集企業(yè)存在的問題。建立臺(tái)賬辦理制度,對于線上省“四送一服”平臺(tái)上以及縣級大數(shù)據(jù)平臺(tái)收集的問題,通過建立“問題清單、措施清單、責(zé)任清單”,對問題逐個(gè)銷號。建立督查考核制度。將“四送一服”落實(shí)工作納入年度考核,管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對幫扶企業(yè)工作情況進(jìn)行督查,確保做到件件有回音、事事有著落。建立責(zé)任追究制度。對相關(guān)幫扶責(zé)任人執(zhí)行政策不力的、落實(shí)政策“推拖繞”的,嚴(yán)肅問責(zé)處理,推動(dòng)政策快速落地見效。(通訊員 楊良華)
稿件來源: 臨江產(chǎn)業(yè)園
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