作者:小栗子
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成長(zhǎng),其實(shí)也是在不斷地貼標(biāo)簽和撕標(biāo)簽。
標(biāo)簽可以利用, 但不要被它套住
《令人心動(dòng)的offer》第二季里,有著斯坦福大學(xué)高學(xué)歷的王驍,在面試上獲得了很高的評(píng)價(jià),律師們?cè)诿嬖嚿厦鞔_表示:這就是他們要的人。
但從實(shí)習(xí)以來(lái),王驍自身長(zhǎng)處并沒(méi)有展現(xiàn),給人更多的,是性格印象大過(guò)實(shí)力印象,帶教律師們深感對(duì)他的期待值過(guò)高。網(wǎng)友紛紛吐槽,他表現(xiàn)出來(lái)的“優(yōu)越感”讓人不適。
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2020-12-16 10:22 上傳
《令人心動(dòng)的offer》里周深由此而感:很多人都會(huì)覺(jué)得他唱的每一首歌都應(yīng)該是驚艷的。
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對(duì)此他覺(jué)得壓力很大,表示自己只是一個(gè)普通的歌手,沒(méi)有辦法每一首歌都驚艷,這樣的標(biāo)簽給自己上了一個(gè)無(wú)形的枷鎖。
有個(gè)理論叫“標(biāo)簽效應(yīng)”——當(dāng)一個(gè)人被一種詞語(yǔ)名稱(chēng)貼上標(biāo)簽時(shí),他就會(huì)作出自我印象管理,使自己的行為與所貼的標(biāo)簽內(nèi)容相一致。
這種現(xiàn)象是由于貼上標(biāo)簽后面引起的,也叫“貼標(biāo)簽理論”、“烙印理論”。社會(huì)心理學(xué)家用來(lái)說(shuō)明社會(huì)越軌現(xiàn)象的理論。
剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí),為了讓面試官或者同事領(lǐng)導(dǎo)或者客戶(hù)更快地記住我們,最快的方式就是貼標(biāo)簽。
不過(guò),標(biāo)簽是一柄雙刃劍。當(dāng)標(biāo)簽過(guò)于深入人心,一旦人設(shè)崩塌,便是天翻地覆。
對(duì)于標(biāo)簽,我們可以利用它,但不可以被它套住。
馮侖曾分享過(guò)他的經(jīng)歷:
他曾經(jīng)碰上一個(gè)老板,一出門(mén)就得4輛車(chē),有前導(dǎo)車(chē)、他自己坐的車(chē),還有助理的車(chē)、警衛(wèi)的車(chē),就這樣被這個(gè)角色套住了。甚至他進(jìn)到屋里,連脫衣服都有人來(lái)幫他做。
當(dāng)你被標(biāo)簽套住,生活方式就離真實(shí)的世界越來(lái)越遠(yuǎn),很多行為就會(huì)變得不那么自然。
正如作家李尚龍所說(shuō)的:
“人最可怕的不是給自己貼標(biāo)簽,而是貼了標(biāo)簽就把自己牢牢控制在標(biāo)簽中,從此,生活圈子越來(lái)越小,人設(shè)越來(lái)越不敢崩,活成了一個(gè)狹隘的人,最后還要自豪地和別人說(shuō):我就是這樣一個(gè)人!”
找準(zhǔn)定位優(yōu)勢(shì), 主動(dòng)貼“好”標(biāo)簽
前段時(shí)間,埃隆·馬斯克(ElonMusk)被《財(cái)富(Fortune)》雜志評(píng)為2020年年度商人。
特斯拉的市值,以及他諸多改變世界的壯舉,使得馬斯克在2020年這個(gè)特殊的年份登上世界第一的寶座。
我們都知道,馬斯克有一個(gè)鮮明的人設(shè)(標(biāo)簽):“鋼鐵俠”。
所謂“鋼鐵俠”,是能夠完成世人眼中所不能完成的任務(wù)的人。在這一點(diǎn)上,馬斯克用實(shí)際行動(dòng)讓自己的人設(shè)樹(shù)立了起來(lái)。
28歲,以3億美元的價(jià)格賣(mài)掉了創(chuàng)辦的Zip2公司;
31歲,以15億美元的價(jià)格賣(mài)掉了與彼得·蒂爾聯(lián)合創(chuàng)辦的PayPal公司,拿著自己全部的財(cái)產(chǎn)投入到瘋狂的實(shí)業(yè)冒險(xiǎn)中。
他創(chuàng)立的特斯拉,顛覆了傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè),開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)電動(dòng)汽車(chē)的新時(shí)代;
他創(chuàng)立的SpaceX,實(shí)現(xiàn)了可回收、可復(fù)用的火箭發(fā)射,讓人類(lèi)可以用更低的成本邁向太空;
他創(chuàng)立的太陽(yáng)城,成為最大的消費(fèi)者商用太陽(yáng)能電池板安裝供應(yīng)商;
他作為民營(yíng)企業(yè)家,創(chuàng)下“人類(lèi)第一次乘坐商業(yè)飛船飛向太空”的歷史
……
他曾對(duì)員工說(shuō):“我們正在改變世界、改變歷史,如果你不打算全力以赴,那你就別干了!
這樣敢想敢干的“鋼鐵俠”,其實(shí)也有柔軟的另一面。
2018年8月17日,馬斯克在接受紐約時(shí)報(bào)采訪時(shí)突然崩潰痛哭:
“過(guò)去一年是我整個(gè)職業(yè)生涯中最艱難、最痛苦的一年。睡不著的時(shí)候要么挨著,要么吃安眠藥。整日整夜,沒(méi)有孩子,沒(méi)有朋友,除了工作,一無(wú)所有!
但是,在問(wèn)他是否會(huì)選擇放棄時(shí):
“決不。我不知道什么叫放棄,除非我被困住或者死去!
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2020-12-16 10:22 上傳
無(wú)數(shù)人感動(dòng)落淚。
柔軟并沒(méi)有讓人設(shè)崩塌。反而因?yàn)檫@種反差,讓他顯得更加真實(shí),人們對(duì)其“鋼鐵俠”的人設(shè)有更加真切的認(rèn)識(shí)。
我們常以為標(biāo)簽只是他人給的。其實(shí),別人給你的標(biāo)簽往往是附于表面。
你可以通過(guò)行為引導(dǎo),讓人們給你貼上你想要的標(biāo)簽。
正能量的標(biāo)簽,無(wú)疑讓你贏得更多人心。
職場(chǎng)上,“好”的標(biāo)簽可以幫助你爭(zhēng)取到更多的工作資源和學(xué)習(xí)資源。
不貼“弱勢(shì)”標(biāo)簽, 不給自我設(shè)限
我們可以給自己貼上標(biāo)簽來(lái)引導(dǎo)個(gè)人行為,但要警惕那些自己為了避開(kāi)短處而貼上“弱勢(shì)”標(biāo)簽。“弱勢(shì)”標(biāo)簽只會(huì)讓我們?cè)絹?lái)越“不行”。
阿德勒心理學(xué)認(rèn)為,生活方式是自己主動(dòng)選擇的結(jié)果。
給自己貼上什么樣的標(biāo)簽,其實(shí)也是對(duì)生活方式的一種選擇。你無(wú)法做出改變,很可能是因?yàn)槟憬o自己貼上了拿不下的“弱勢(shì)”標(biāo)簽。
《被討厭的勇氣》一書(shū)中指出人“無(wú)法改變”的原因:
如果一直保持“現(xiàn)在的我”,那么如何應(yīng)對(duì)眼前的事情以及其結(jié)果會(huì)怎樣等問(wèn)題都可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推測(cè),可謂是輕車(chē)熟路般的狀態(tài)。即使遇到點(diǎn)狀況也能夠想辦法對(duì)付過(guò)去。
另一方面,如果選擇新的生活方式,那就既不知道新的自己會(huì)遇到什么問(wèn)題,也不知道應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)眼前的事情。未來(lái)難以預(yù)測(cè),生活就會(huì)充滿(mǎn)不安,也可能有更加痛苦、更加不幸的生活在等著自己。
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也就是說(shuō),即使人們有各種不滿(mǎn),但還是認(rèn)為保持現(xiàn)狀更加輕松、更能安心。
“弱勢(shì)”標(biāo)簽,其實(shí)也是這樣一個(gè)心理過(guò)程。
因?yàn)楹ε伦约旱亩烫帟?huì)拖后腿,所以貼上“弱勢(shì)”標(biāo)簽來(lái)避開(kāi)它。
當(dāng)你避了一次又一次,給自己貼“弱勢(shì)”標(biāo)簽的次數(shù)越多,慢慢地你會(huì)認(rèn)為“弱”是“理所當(dāng)然”的。然后“理所當(dāng)然”地越來(lái)越弱,直到真的拖你后腿,直到你認(rèn)為“真的沒(méi)法改變”了。
這通常會(huì)讓你低估“今天”的價(jià)值,錯(cuò)過(guò)更多可以改變的時(shí)間。
正所謂:“很多內(nèi)向者會(huì)給自己貼不擅長(zhǎng)公開(kāi)表達(dá)的標(biāo)簽,其實(shí)不是。如果你在上一次會(huì)議上沒(méi)表現(xiàn)好,原因只有一個(gè),那就是你的準(zhǔn)備度還不夠!
△ 寫(xiě)在最后
成長(zhǎng),其實(shí)也是在不斷地貼標(biāo)簽和撕標(biāo)簽。
對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),好的標(biāo)簽,應(yīng)該是流動(dòng)的,可以讓你成長(zhǎng)。而不是將自己定型,為了穩(wěn)定而阻礙自己進(jìn)步。
真正厲害的人,都懂得讓標(biāo)簽為他所用,而不是被它禁錮。
作者:小栗子。MBA智庫(kù)專(zhuān)欄作者,一枚專(zhuān)注自我投資,向陽(yáng)生長(zhǎng)的00后。MBA智庫(kù)——管理者專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái),兼具熱點(diǎn)與干貨,頂尖管理知識(shí)、進(jìn)階職場(chǎng)指南。APP、頭條號(hào)、微博@MBA智庫(kù)。 |